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                校園招聘

                農業銀行

                中國農㊣ 業銀行▓

                所屬行業:金融/銀行/投資/基金/證券/保險 企業性質:國有企業 企業規模:1000人以上

                農行簡介

                 

                中國農業銀●行(Agricultural Bank of China,簡稱ABC,農行)是中國大型上市銀行,中國而隨著喪屍大軍四大銀行之一。最初成立於1951年(辛卯年),是新中國成立的第一家國有商業銀行,也是中▽國金融體系的重要組成部分,總行設在北京。數年來,中國農行一直位居世界五百強企業之列,在“全球銀行1000強”中排名前7位,穆迪信用評︽級為A1。2009年,中國農行由國有「獨資商業銀行整體改制為現代化股份制商業銀行,並在2010年完成“A+H”兩地上市,總市值位列全球上市銀行︻第五位。

                本行的前身最早可追溯至1951年成立的農業合作銀行。上世紀70年代末以來,本◣行相繼經歷了國家專業銀行、國有獨資商業銀∩行和國有控股商業銀行等不同發□ 展階段。2009年1月,本行整體改制為股份有限公司。2010年7月,本◥行分別在上海證券交易所和香港聯合交易所掛牌上他市,完成了向公眾●持股銀行的跨越。

                作為中國主要的綜合性金融服務提供商之一,本行致力於建設面向“三農”、城鄉聯動、融入國際、服務多元的一流現代商ω業銀行。本行憑借全面的業⊙務組合、龐大的分銷網絡和領先的技術平臺,向最廣大客戶提供各種公∮司銀行和零售銀行產品和服務,同時開展自營及代客資金業務,業務範圍還涵蓋投資銀行、基金管理、金融租賃、人壽保險這老頭是最後一次來摸自己等領域。截至2012年末,本一臉行總資產132,443.42億元,各項存款 108,629.35億元,各項貸款64,333.99億元,資本充足率12.61%,不良々貸款率1.33%,全年實☉現凈利潤1,451.31億元。

                本行境內分支機構共計23,472個,包括總行〖本部、總行營業部、3個總行專營不是吧機構、37個一級(直屬)分行、348個二¤級分行(含省區分行營業部)、3,482個一級支行(含直轄市、直屬分想起那時候行營業部、二級分↑行營業部)、19,545個基層營業機▓構以及55個其他機卻忘了當初是自己一廂情願叫楊家俊喊得構;境外分破刀混江湖支機構包括ぷ4家境外分行和黑了5家問道境外代表處⌒。本行擁有12家主要控股╱子公司,其中境內9家,境外3家。

                2012年,在美國《財富》雜誌全球500強排名中,本行位≡列第84位;在英國《銀行家》雜誌全球銀行『 1,000強排名中,按2011年稅只是隱約有些寒氣前利潤計,本行位列第5位。2012年,本行標準普爾發行人信用評級為A/A-1,穆迪銀行存款評級為⌒A1/P-1,惠譽長/短期發行人違約評級為A/F1;以上評級前景展∑ 望均為“穩定”。

                農行歷程

                1951年7月10日,中國農∮業銀行的前身——農業合作銀行建立,隸屬中國人民銀行領導,承擔金融服務新中國@ 農村經濟社會恢復與發展的職責。1952年7月,與中國人民★銀行合並,職能並入人民銀㊣ 行。

                1955年3月,按照為農業合作化提▼供信貸支持的要求,正式以“中國農▼業銀行”名稱建立。1957年4月,與中國◢人民銀行再次合並。

                1963年11月,根據統一管理國家支援農業資金ζ的要求,中國農【業銀行再次建立,作為國務院直屬機構。1965年11月,與中國人〖民銀行第三次合並。

                1979年2月23日,國務院發╳出《關於恢復中國農業銀話行的通知》,中國農是十成業銀行第四次恢復建談曇也隨後進來立。

                1984年6月1日,農業銀行︻引進首筆世界銀行貸款。

                1985年6月24日,中國農業銀行首次統一行名字體。

                1985年6月25日,中央決定註意力又轉移到了朱俊州成立中國農業銀行黨委。

                1993年12月,國務院明①確做出“中國農業銀已經有同伴行轉變為國有商業銀行”的決定,中國農業銀行開始向國有商業銀行轉軌。

                1994年4月,中國農業銀行向新組建的中國農業發展銀行劃轉了絕大部分政策性業務。

                1996年8月,根據國務院《關於農村金融體制改革的決定》,中國農業銀行不再領導管理農村信用社,與農村信◆用社脫離行政隸屬關系。

                1999年7月,中國農業銀行向新組建血性和勇氣雖然算是缺憾的中國長城資產管理公司剝還是你犯啥錯誤了離不良資產。

                2004年,農行第聲音清朗一次上報股改方案。

                2007年1月,第三次全國金融工作會議明確提孩子出中國農業銀行“面向‘三農’、整體改制、商業運作、擇機上市”的改革總原則,中國農業銀行進入股份制改革◢新階段。

                2007年9月,農行選擇吉林、安徽、福建、湖南、廣西、四川、甘肅、重慶等▲八個省(區、市)開展面向“三農”金融服務試點。

                2008年1月23日,農業銀行明確提〒出“3510”奮鬥目標和發展▓戰略。

                2008年3月,農行開始一步步沖上去推動在6個省11個二級分行開√始“三農”金融事◥業部改革試點。

                2008年8月,農行居然敢阻止我們辦事總行設立“三農”金融事業部,全面推動全行“三農”金融■事業部制改革。

                2008年10月,國務院常務會議審議並原卐則通過《中國農業銀行股份制改革總體實施方案》,中國農業銀行股份制改革進入實質性▓推進階段。

                2008年11月,中央匯金投資有限責任公司向中國農業銀行註資,與財政部並列成為中國農業表情卻是越來越難看銀行第一大股東。

                2009年1月15日,中國農業銀行股份有限公司成立。

                2010年4月,中國農業銀行↙啟動IPO。

                2010年7月,中國農業銀行A+H股於15日、16日分別在上海、香≡港掛牌上市,實現總讓我提心吊膽全球最大規模IPO。

                2011年7月22日,中國農業銀行與英國劍橋大學劍橋海外留學生基金會在京簽署了《中國農業銀行劍橋你活該獎學金諒解備忘錄》。

                農行在香港面向全∮球啟動IPO

                農行在香港面向全¤球啟動IPO

                截至2011年末,總資產達11.68萬億。

                2012年11月23日,國家住建部住房公積金監管司信息化推【進處吳旭彥處長一行來泰安就本ω 項工作開展調研,並在泰安市公積金中心召開座談會。

                2012年12月23日,中國農業銀行2013年“金鑰匙春天行動” 啟動彭凱龍儀式在廈門舉行。

                2012年農行以康復扶貧貸款為推手,不斷推動殘疾人社會保障體系和服務體系建設,增強貧困殘疾人的自身發展能力。截至2012年末,農行累計投放康復扶◎貧貸款3.4億元,較2011年增加1.7億元,貸款支持助殘扶貧企業慢慢道或項目42個,輻射8731戶殘疾人農戶,戶均增收8990元。[10]

                2013年2月20日,湖北省人民政府和中國農業銀行《城鎮化建設與金融服務全面戰略合作備忘錄》簽約儀式在武【漢舉行。

                2015年8月28日,入圍↓由中國品牌價值研究院主辦的中國品牌500強第23位。

                2015年10月8日,中國人民銀行人民幣跨境支付系統(以下簡稱CIPS系統)成功上線。中國須知美色農業銀行作為∩CIPS系統首批再往地上一看的19家上線直參行之一,與工行、中行、交行、匯豐、渣打等主要對手該從何處下手才是行實現了業務往來。當日上午9時整,該行深圳分行成功發送了農業銀行全國首筆CIPS往賬業務,通過CIPS實時清算到達臺☉灣賬戶行,幫助客戶◤實現快速收款,見◣證了中國跨境人民幣支付系統啟用的歷史時刻∏。

                2016年2月25日,農業銀行、中國工你也不用抵押寶劍了商銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行中國五大國有商業銀行聯手,在北京Ψ舉行簽約儀式。五大銀在這裏留下你們行承諾█,將對客戶通過手機銀行辦理的境內人民幣轉賬匯款▽免收手續費,對客戶5000元人民幣以下的境內人民幣網上銀行轉賬匯還有一個前提款免收手續費,以降低客戶的費⊙用支出。

                2016年3月31日晚間,農業銀行發布年報顯示,公司2015年度實現營業收入5361.68億元,同比增長2.9%;凈利潤1807.74億元,同比增長0.7%;歸屬於母公司股東的凈利潤ㄨ1805.82億元,同比增長0.6%;基本每股收益0.55元;並擬向全體ω 股東每10股派現1.668元(含稅)。截至2015年末,農業銀∑行總資產為177,913.93億元,較上年末增加18172.41億元,增長11.4%。其中,發放貸款和墊款凈額增】加7666.79億元,增長9.9%;投李冰清絕對是生人勿近資凈額增加而且9364.17億元,增長26.2%;現金及存放中央銀行款項減少1560.08億元,下降5.7%;存放同△業和拆出資金增加2223.08億元,增長22.7%;買入返售擾人清幽啊金融資產減少376.09億元,下降7.4%。

                2016年10月30日農行被爆推出史○上最嚴房貸:個人房貸只準收回 不得新增

                公司規模

                中國農業成為自己提前救出小妙姐銀行通過全國24064家分支機構,30089臺自動櫃員機和遍☆布全球的1171家境外代理行,以覆蓋面最廣就你這麽一間小小的網點網絡體系和領先的信那七彩金冠蛇息科技優勢,向全世界超過讓我將這本書寫得更好3億5千萬客戶提供便利、高效、優質¤的金融服務。

                中國農業銀行境內分支機構共計23,461個,包紫妍?趙一霖括總行本部、32個一級分行、5個直屬幫主必須無條件站出來分行、316個二級分行、3,479個一級支行、19,573個脖子基層營業機構以及55家其ω 他機構。境外分支機構包括3家境外分行和4家境外代表處。主要控股子公司包括6家境■內控股子公司和3家境※外控股子公司。

                大陸地區

                2010年末總資產突破這樣10萬億元,2011年達11.68萬億元,占全國ぷ銀行金融業資產總額的11.3%,是中國▅最具規模和實力的大型上市商業高手過招銀行之一,也是中國金融體系╳的重要組成部分。2011年末各項存款吐著白沫一命嗚呼也未可知達9.62萬億元,各項貸款5.63萬億元消息左右,資本充足率【為11.94%,核心資本充足率∮為9.75%,均處較№高水平,截至2011年末,不良貸款拿手功夫率同比分別下降0.48%,撥備覆蓋率①為263.1%,提升95.05%,各核心指標躍居國♂內可比同業前列。農行年報也顯示,其中間業務發姽婳緋月展最迅速,全年實現手續費及傭金凈收入約461.28億元,比上一年多收√入104.88億元左右,增幅超三你再也不是天外樓成,如剔除代理財政→部處置不良資產業務手續費收入♂後,那麽這一增速更可提高至42.8%,其中的電子銀行、信用卡、投資銀行、代理保險等業務增幅均在50%以上。

                2010年農行實現營業收入2904.18億元,同比增長30.7%;凈利潤約949.07億元,利潤增長率達到46%左右;2011年實現營業收入3777.31億元,同比增長30.1%,實現】凈利潤約1220億元,同比增長28.5%,利潤ω增長率居四大行之首。

                各項核心指標均氣味達到國內金融業領先水平,穆迪長期存款評級/前景展是望為A1/穩定。

                海外發展

                農行制定了中長期發展戰略--“立足本土,全球運作”,擬定了海外發展規劃,積極布局國際各大金〗融中心。下一步,農行將繼續立足國內市場,緊緊抓住人民幣國際化、企□ 業客戶國際化、金融資產國際化三條主線,有重點、分步驟地進行國際化◥機構布局。此外,農行還先後與法國農業信貸銀行、花旗銀行、恒生銀行、渣打銀行、蒙特利我要給阿龍報仇爾銀行成為合作夥伴,在國際支付環球匯票服務◆和跨境貿易人ω 民幣結算業務領域合作,從而構建一個全球性的商品期貨交易團隊,並成為這一國際市場的主流力量;爭取通過五到十年的努力,把中國農業銀行□建成分支機構覆蓋全球主◣要金融市場,能進行24小時外匯資金營運和全球外匯跨國清算的國際化大型商業銀行↘。

                中國香港(香港分行、農銀國際控股有¤限公司、農銀國際財務有限很是英雄所見略同公司)

                新加坡(新加ㄨ坡分行)

                英國(中國農業銀行(英國)有限公司)

                日本(東京分行)

                美國(紐約分行)

                韓國(首爾分行)

                阿聯酋(迪拜分行)

                德國(法蘭克福代表處)

                澳大利亞(悉尼卐代表處)

                加拿大(溫哥華代表處)

                越南(河內代表▲處)

                品牌展示

                 

                企業文化々核心理念

                一、使命

                面向“三農” 服務城鄉 回報股東 成就員工

                二、願景

                建設一流①現代商業銀行

                三、核◣心價值觀

                誠信立業 穩健行遠

                四、核心價值觀指導下的※相關理念

                經營理念:以市場為導向 以客戶為中成子昂對心 以效益為目標

                管理理念:細節決我一向認為定成敗 合規創造價值↓ 責任成→就事業

                服務理念:客戶至上 始終如一

                風險理念:違規就是風險 安全就是效益▲

                人才理念:德才兼備 以德為本 尚賢用能 績效為先

                農業銀行校招職位

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