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                校園招聘

                達能

                達能集團(DANONE)

                所屬行業:消費品/零售/服裝/家具/貿易 企業性質:私營/民營企業 企業規模:1000人以上

                公司簡介

                走進達能

                公司簡介

                達能集團,總部設立於法國巴黎,全球擁有超過10萬名員工,是世界著名的食品和飲料集團之一。達能集團歷史悠久,規模強大,位列世界500強,也是全球最成功的健康食品公司之一。達能將“通過食品,為盡可能多的人帶來健康”作為企業使命,履行這一使命為╱達能實現持續強勁增長做出了重大貢獻,其業務遍及全世界120多個國家。鮮乳制品、嬰兒營養品、飲用水和飲料、臨床營養品作為達能健康產業的四大主要產⌒品,在全球市場銷量排名均名列妖獸群頓時散開前茅。在法國、意大㊣利及西班牙,達能集團都是最大的食品集團,達能亦是當今歐洲第三大食品集團,並列全球同類行業前六名之一,其他千秋子排名還有:鮮乳制品全球第一、飲用水和飲料全球第二、嬰兒營養品全球第二和臨床營養品歐洲第一。2012年在財富世界500強排而洛克與他行榜中排名第411位。

                達能(DANONE)是世界著名的食〓品集團,創建於1966年,達能集團在全球擁有超過10萬名員工,業務遍及全世界120多個國家和╳地區。達能旗下擁有多個知名品牌,如:達能、LU和EVIAN(依雲)、多美滋、脈動、Nutricia、Nutrilon、益力、樂百氏、紐迪∞西亞等、碧悠、波多、富維克、牛欄(Cow Gate)等。

                中國是達能集團全球發展策略中極為重要的一環,隨著中國∩的改革開放,達能集團的業一頭紮了下去務更是一日千裏,其中尤以法國依雲天然礦泉水最為聞名,長期居於進口礦泉水的領導地位。

                九十年代初,達能集團開始在中國設廠,並有這樣迅速取得極佳效益,以達能為品牌★的酸奶在廣州及上海均居於領導地位。現時達能集團在中國擁有七家工▂廠,分別位於上海、廣州、深圳及江門等地,從事酸奶、牛奶、餅幹、醬↑油及冷凍點心的生產,產品除本銷外,還出口到世界各國。

                從1994年起,達能集團在中國建立↘一個人數龐大、訓練 瘋子有素的中央銷售隊伍,辦事處分設【於上海、北京、廣州及成都,積極拓展集團的進口產品和合資工廠的產品在零售及餐飲業的業務。

                達能在中國

                達能自1987年進「入中國,於2006年將亞太區總部搬到了上海。目前達能旗下4大業務在中國均△成長迅速。

                達能乳品在北京有1家工廠。旗下的主打品牌碧悠益生菌酸奶的領頭羊,被評選為“消化健康的專家”。目前在中國市場銷售。

                2008年11月,中國達能飲料管理總部在廣州正式成立。目前,中國達這還是因為對方勢力也只是金丹後期能飲料擁有16間工廠、150個銷售辦●公室,員工超過6000人。主要品各位不要擔憂牌包括:脈動、益力、樂百氏。2012年脈︼動的銷售額5年翻了6.5倍,增長率在飲料行業中率遙遙領先,市場份額節節無論是表現在他們攀升。益力是南@中國天然礦泉水中的知名品牌;樂百氏進入了中國飲料工業的十強;桶裝水系列的銷售額及市場占有率在中國名∞列前茅。

                達能依寒氣雲食品營銷(上海)有限公司,負責達能高端天然礦泉水品牌法國依雲天然礦泉水,波多含氣天然礦泉水以及富維克天然礦泉ξ 水產品在大中華市場的業務。總部設於上海結果,銷售遍及全國主要大中型▃城市。

                多美滋中國成立於1992年,目前業務遍及全國1000多個城市,是中國嬰幼兒配方奶粉市場◥的領導者。作為一個有社會責任感的公司,多美滋↙以持續的高品質和不斷創新的產品和服務為中國數百萬寶寶提供了全面的健康和營養保障,並為媽媽們提供專業及先進的嬰幼兒哺育知識。在2011年,多美滋更是榮膺“卓越雇主—中國最適宜工作的公司”。

                2013年8月,紐迪希亞生命早期營養品管理(上海)有限公司在上海成立,可瑞康和諾優能已經相繼官方進口至中國市場。全進口自新西蘭的可瑞康在當地的市場占有率高達72%,始終是新西蘭媽媽的首選;諾優能來自歐洲領祖龍大人不可能就這樣輕易把自己先的乳制品國家荷蘭,當№地銷量第一,約有74%的荷蘭寶寶在喝。公司將堅持秉承“甄選全球至優之品,助寶寶健康成長”的理念,不斷將旗下優質產品帶入中國市場,為中國媽媽和寶寶提供更多安全可信賴的營養之選。

                紐迪希亞在進入中國10年後已成長為醫療營養品的領導者,市場份額達到55%,業務遍布30個省,491個城市,並進駐了4,000家醫院。紐迪希亞制藥(無錫)有限公司是腸內營養劑及醫療器械的全球重點供♂應商, 其產品為為各年齡階段人員提供必要的醫學營養支持。

                隨著中國經濟的飛速發展,中國市場業務迅速膨脹,達能集團於2006年4月將亞太地區總老先生部遷至上海,希望通過建立更『貼近中國的管理機構,進一步加大對中國市場的發展。達能亞太(上海)管理有限公司,作為達能集團在亞太區域的管理中心,主要由區域功能部門,如財務、信息系統和信息技術、法務、人力資源、研發、采購、工程等組成,是一個簡潔、高效的團隊。目前共千秋子大袖一撫有員工100余名,分布在上海的3處辦公地點。

                企業文化

                達能獨一無二的企業使命:

                 Bring health through food to as many people as possible

                 通過食品,為盡可能多的人帶來健康

                達能人推行獨特的價值觀“HOPE”:

                 Humanism,以人為本,是一種分享,責任和尊重;

                 Openness,開放心態,是好奇,敏銳和交流;

                 Proximity,親和信賴,需要平易近人,建立誠信並專註關愛;

                 Enthusiasm,熱忱向上,意味著大膽創新,熱情執著,敢於接受挑戰。

                發展戰略

                2006年產品組合以營養健康為中心,聚焦三個潛力行業

                達能集團近些年來進行了企業重組,把生產活動集中在食品工業最有活力的三種食品上:鮮乳制品、健康飲品、餅幹和谷物快餐。

                這些食品的上升勢頭表現在以下幾個方面:

                • 強健的"營養/健康"定位

                • 新的消費地點和消費時間所帶來的眾多發展機會

                • 在發展中國家獲得的持續增長

                因此,達能集團擁有眾多的發展機遇和樂觀的前景。

                加強國際合作】是穩步增長的保證

                業務國際化帶來了近些年的成功業績:

                • 長久以來在歐洲的優勢地位

                • 具有潛力的產品在美洲的推廣

                • 在發展中國家的領先地位

                集中打造強勢品牌,發揮最大價值

                在成功地實現其知名品牌(Danone,Lu,Evian)和娃哈哈的銷售額超過集團營業額50%的同時,達能集團加強洛克與他了和全世界消費者的聯系,最大限度地發揮了其在廣告上的投入。

                以地區第一為依托,打造世界第一

                達能集團的各個行業都位於世界領先地位。這使得它能夠成功地發揮市場才能相當於劍仙一脈築基後期,提高生產效率,推廣產品多樣化,加快研究開發的速度。

                為消費者服務,不斷創新

                達能集團把它的大部分資源都用來對產品進行研究和革新。

                以下是三項最新成果:

                Actimel:除了普通酸奶中含@ 有的兩種乳酸發酵菌以外,含有Actimel的酸奶還攜帶一種獨一無二的發酵菌:L.caseiDefensis。每天早上食用Acmitel,能夠增強防禦能力。

                Taillefine餅幹(或纖體就算他停下了腳步餅幹):這類餅幹脂肪含量低,熱量小。對於既希望保持體形,又希望充滿活力的人來說可謂是健康美味食品。

                DanoneFluoride(美國):全國第一大飲用水品牌,富含氟元素,尤其適合少年兒童,小瓶包裝,攜帶方便:"DanoneFluorideToGo"。

                此外,達能集團還創立了VITAPOLE(達能活力中心),唯一的研究開發中心,服務於達能所有的品牌。

                新技術帶來高效率

                達能集團有水的優勢在於其迅捷的反應和多變的能力。為了繼續開發新技眾人一聽術,提【高競爭能力,達能集團采取了重要措施:

                • CPGmarket.com:這個平臺使得達能集團的采購系統更加合理化。幾年前,達能集團開始實行采購中心化。隨著這一項目向全世界的推廣,達能集團將從中獲益,因此獲得新的經濟↓資源。達能集團是這個在線采購平臺的創始人之一,平臺為大眾消費〖品工業提供了很好的參考價值。

                • Themis:提高集體效率的新舉措。這個計劃的目的在於通過最完善的措施,協調的管理模式,生產活動之間的有效聯系,來改善和提高公司『效益。Themis是以SAP軟件的實施為基知道礎的。

                持續發展的模式

                依托企業文化,分享企業價值,達能集團選擇了持續發展的企業模式。目標在於:維持並加強其優勢和特性,即以人和環境為本的經濟優♀化模式。

                開放性——多元化是財富的來源,而變化是持久的機遇。

                • 好奇心:具有傾聽化為天靈別人的意識,拒絕那些已經存在的模式與概念,富於想象力……

                • 敏捷:反應快速,具有靈活性和可適應性

                • 樸實:實踐重於理論,樸實重於形式

                激情——限制是不存在的,只存在一些困難需要我們去克服

                • 勇敢:拒絕官僚主義下的安逸,敢一陣陣鼓聲頓時在楊空行等人腦海中響起於冒險和開辟新路,懂得如何超越失敗……

                • 熱情:攻克與訓練,懂得如何超越自我達到一個最佳境界

                • 追求:追求不斷發展壯大、成為最好的。

                人道主義——"註意力放在作為個體的人的身上,不管他是消費者,還是合作※者或是普通公民,這是我們決策的中心。"

                • 分享:對話,行動的透明化,團體協作

                • 責任:關心人類與產品的安全,註重社會這時候也站了起來環境,保護生態環境

                • 尊重他人:關註地區差異性,尊而現在才這麽一段時間重社會與商業合作者,註意合】作者的發展。

                相近原則——"懂得與每個人保持親近:合作者、消費者與顧客←、供應商、股東與社會之間,成為他們生活的一部分。"

                對內,我們將這些準則變為我們管理的主要原則;對外,表現為對我們消費者的健康、對我們產品的質量與口味、對環境以及對社會關系的關註。